Lazy loaded image揭秘巴菲特接班人：从会计师到万亿帝国掌舵者，格雷格·阿贝尔的“稳赢”之路与财务人启示录

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同志们，朋友们！提起沃伦·巴菲特，那可是响当当的一块金字招牌，股神嘛，谁不知道？可老爷子今年高寿九十有四，这万亿的家当，以后交给谁打理，那可是牵动着全球投资者的心呐！
最近，这事儿终于有了谱——巴菲特老爷子在股东大会上发话了，说年底就要把CEO的棒子交出去了，推荐谁呢？就是咱今天的主角，格雷格·爱德华·阿贝尔（Gregory Edward Abel）！
这位阿贝尔兄，究竟是何方神圣，能让股神如此青睐，把这泼天的富贵（和压力）交到他手上？别急，这事儿，咱们得从头捋一捋。

第一章：英雄不问出处，会计小子也有春天

话说这位阿贝尔兄，1962年生于加拿大那边，一个叫埃德蒙顿的地界儿。打小就是个勤快孩子，发过传单，捡过瓶子，还在老爹公司给灭火器充过粉——妥妥的工薪阶层奋斗模板。
关键是，这哥们儿脑子活络，选了个好专业——会计！没错，就是那个巴菲特老爷子念叨了八百遍，说年轻人想跟他混，20岁就该去啃的硬骨头。1984年，阿贝尔从阿尔伯塔大学商学院毕业，揣着会计文凭，一脚就踏进了当时如日中天的普华永道会计师事务所。
你瞅瞅，专业选得好，工作不愁找。在普华永道，他先是在埃德蒙顿，后来又挪窝到了旧金山，干的主要是能源行业的审计。这段经历，那可是给他日后在能源界大展拳脚，打下了坚实的“财务内功”。

第二章：贵人相助，能源圈里风生水起

江湖闯荡，光有本事不成，还得有眼缘，有贵人。阿贝尔的第一个大机遇，出现在1992年。他跳槽到了一家叫CalEnergy的地热公司。
重点来了，这时候他遇到个关键人物——沃尔特·斯科特。这位爷可不简单，伯克希尔·哈撒韦的董事，更是巴菲特穿一条裤子长大的发小！据说啊，当年就是阿贝尔帮着斯科特，干净利落地搞定了一桩能源公司的收购案，这才入了老前辈的法眼。
斯科特怎么评价这小伙子？“无论什么时候被要求做什么事，都愿意去做的人！” 而且，“啥活儿交给他，基本都能办得漂亮！” 翻译过来就是：这哥们儿不挑活，给啥干啥，关键是，干啥都利索漂亮！
你想想，自家发小推荐的，能差吗？这不，阿贝尔的人生雪球，算是找到了第一片又湿又长的雪坡。

第三章：执掌能源帅印，伯克希尔的“现金奶牛”养成记

1999年，对阿贝尔来说是个重要年份。他所在的那家CalEnergy，收购了中美能源公司（MidAmerican Energy），并且，伯克希尔·哈撒韦也慧眼识珠，控股了这家公司。阿贝尔就这么顺理成章地成了巴菲特麾下的一员干将。
从那以后，阿贝尔就在能源这块地界儿扎下了根。1999年出任中美能源总裁，2008年当上CEO。在他手里，这家公司从中西部的一家普通电力公司，愣是发展成了横跨美、英、加，业务涵盖天然气、风能、太阳能、地热能的能源巨无霸，后来改名叫伯克希尔·哈撒韦能源公司（BHE）。
这BHE有多牛？这么说吧，它是美国最大的风电运营商之一，每年给伯克希尔贡献大把大把的利润，是巴菲特老爷子能安心搞投资、到处“捡烟蒂”的重要后盾，堪称“现金奶牛”中的战斗牛！
老巴为啥能安心当股神到处撒币（划掉，是价值投资）？背后就有阿贝尔这种实业大管家在稳坐钓鱼台，输送弹药啊！

第四章：巴菲特的“定心丸”：“他绝对不干蠢事！”

巴菲特身边能人不少，为啥偏偏是阿贝尔成了“太子”？
老爷子那双火眼金睛可不是盖的。他不止一次夸阿贝尔：“精力充沛”，“市场恐慌时他不会害怕”。更经典的是那句：“这个世界上聪明人很多，但有些聪明人会做出许多愚蠢的事情。而格雷格绝对不会做蠢事！”
听听！“绝对不会做蠢事！” 这评价，简直就是给投资界上了个最高保险！翻译过来就是：这哥们儿，靠谱！稳得一批！啥叫定海神针？这就是！
连已经驾鹤西去的查理·芒格老爷子，生前也对阿贝尔赞不绝口，说他“商业领导能力出色”，“是个了不起的学习机器”。
2018年，阿贝尔升任伯克希尔副董事长，主管所有非保险业务，铁路、能源、制造、零售（比如DQ冰雪皇后、时思糖果），摊子铺得极大。老巴是“放养式”管理，阿贝尔可不一样，他是出了名的“强硬且事必躬亲”。哪个子公司业绩不行了，他能直接一个电话过去让你整改，而且被他“修理”过的高管还都挺服气。这种“该出手时就出手”的风格，正是当下伯克希尔需要的。
他负责的制造、服务和零售板块，利润率从2017年的4.9%干到了2023年的7.6%，这在庞大的基数上，绝对是了不起的成绩！

第五章：低调的“稳健帝”，日本投资露峥嵘

你以为这种狠角色，平时肯定也是霸气外露？错了！
阿贝尔这哥们儿，低调得不像话。他很少接受媒体采访，常常是“笑中带着一丝腼腆”，“你要是在日常生活中遇到格雷格，你更可能以为他是中学老师，或者银行职员”。
但干起活来，那是真不含糊。这几年巴菲特投资日本五大商社，赚得盆满钵满，背后就有阿贝尔的大力推动。老巴自己都说，这事儿是阿贝尔跟日本高管们调研了好多次，他自己就是“日常跟进进展”。今年的股东大会上，阿贝尔更是直接表态：“我们设想持有这些公司的投资长达50年，甚至是永远。”
瞧瞧这格局，这耐性！财务出身，对数字敏感，搞起投资并购绝对是一把好手。

第六章：接过万亿权杖，未来路在何方？

如今，94岁的巴菲特老爷子终于要“解甲归田”（当然还保留着董事长职位），把CEO的重担交给了62岁的阿贝尔。
说实话，巴菲特这座山太高了，谁来接班都压力山大。没人能成为第二个沃伦·巴菲特，阿贝尔最终要成为的，还是格雷格·阿贝尔自己。
他管理上强硬，私下里却是个热爱冰球、给孩子球队当教练的“暖男”。这种反差，或许正是他独特的魅力所在。
这位被巴菲特和芒格共同选中的男人，就像伯克希尔那简单复古却扎实稳定的官网一样，给人一种“靠得住”的感觉。
至于他能不能承担起大家对万亿帝国的期待，能不能在这条“厚雪长坡”上继续滚出更大的雪球？答案，大概率要在一二十年后才能水落石出。毕竟，巴菲特这个商业流派，最擅长的不是短线操作，而是跑赢那场叫做“长期主义”的马拉松。
至少，巴菲特和芒格的态度是力挺的，芒格那句著名的“Greg will keep the culture”（格雷格会守护好我们的文化），就是最好的注脚。
所以啊，同志们，这位格雷格·阿贝尔，就是这么一位从会计师干起，一步一个脚印，靠着“稳”字诀和“不干蠢事”的信条，最终要扛起伯克希尔大旗的狠人。他的故事告诉我们，专业过硬是基础，踏实肯干是王道，脑子清醒不犯浑，才能在江湖上立于不败之地啊！
至于他未来如何，咱们就搬好小板凳，吃着瓜，慢慢看戏吧！
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